Audit SAP : de la cartographie des risques à la stratégie d’action
Dans un environnement SAP de plus en plus complexe, l’audit des autorisations ne se limite plus à une simple vérification technique. Il devient un outil stratégique pour maîtriser les risques, renforcer la sécurité et accompagner la transformation digitale. Secureway s’impose comme un acteur de référence dans ce domaine, en combinant expertise fonctionnelle, méthodologie rigoureuse et outils de pointe.
Étape 1 : Cartographier les risques
La première phase d’un audit SAP consiste à établir une cartographie précise des risques liés aux autorisations. Secureway s’appuie sur les matrices de risques standards qu’il convient d’adapter aux spécificités de chaque client. Cette personnalisation permet d’intégrer les processus critiques propres à l’organisation, ou encore d’intégrer des transactions/tuiles spécifiques.
Les ateliers de conception fonctionnelle permettent de recueillir les besoins métiers, de définir les règles de séparation des tâches (SoD) et d’accès aux données sensibles, et de valider une matrice sur mesure.
Exemple de matrice de risques SOD du processus « Procure to Pay »
Étape 2 : Analyse et diagnostic
Une fois la matrice de risques établie, Secureway l’intègre dans le module de gestion des risques de la solution SWAWE permettant de procéder en quelques jours seulement à une analyse approfondie des rôles, profils et utilisateurs.
Cette étape révèle les conflits SoD, les accès critiques et les utilisateurs à droits étendus.
Prenons l’exemple d’un client récemment audité, les analyses ont mis en évidence 13 716 risques actifs répartis sur 991 utilisateurs. Tous ces risques proviennent des 738 rôles contenants des conflits de séparation des tâches, la conclusion est sans appel, il faut procéder à une refonte des rôles…
Chez ADOVA Group, l’utilisation du moteur d’analyse de risques SWAWE nous a permis d’identifier et de suivre l’évolution des risques tout au long de notre projet de remédiation pour atteindre 87% de réduction des risques SOD.
Étape 3 : Recommandations et plan d’action
L’audit ne s’arrête pas au constat. Secureway propose un plan d’action chiffré, incluant des mesures de remédiation, des contrôles compensatoires et des solutions d’automatisation. L’objectif est de mettre le système sous contrôle durablement, tout en respectant les contraintes métiers et réglementaires.
Les livrables incluent :
- Une matrice de risques validée
- Un compte rendu détaillé
- Des recommandations opérationnelles
- Des solutions techniques
Expertise et accompagnement
Secureway mobilise des consultants expérimentés, capables de dialoguer avec les métiers, la DSI et les auditeurs. L’approche est collaborative, avec des ateliers réguliers, des échanges documentés et une forte réactivité. Les réunions de suivi du projet permettent un suivi rigoureux et une adaptation continue.
Cette démarche nous a permis de rassurer un client qui disposait d’un niveau de risque très satisfaisant et qui pouvait encore l’améliorer très rapidement grâce aux recommandations :
« Un plan d’action rapide d’archivage des comptes, de suppression des SAP_ALL et de nettoyage des rôles inutilisés permettrait de réduire significativement le nombre de conflits.
Ces « quickwins » permettraient d’avoir des droits plus adaptés et une réduction des risques de l’ordre de 75% »
L’audit SAP devient ainsi un levier de gouvernance, de conformité et de performance. En s’appuyant sur une démarche structurée et des outils éprouvés, Secureway aide ses clients à transformer leurs risques en opportunités.